湖南教育新闻网讯（通讯员 谢旺 汤亚君）为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻落实习近平总书记关于教育的重要论述，推进实施学校“四一两全”战略行动，促进优质教育资源共享，服务教师教育教学能力、内部治理能力提升，为推动“双高”建设提供人才保障和智力支持，1月6日，湖南理工职院2025年寒假教职工业务能力提升培训开班，校党委书记叶星成，党委副书记、校长李科，全体党委班子成员，全体教职工，物业、食堂代表共同参加，会议由党委副书记罗美霞主持。
上午，叶星成以《共商共建共享幸福理工大家庭》为题作培训第一讲，就如何共建共享幸福理工大家庭，从涵养理工“家”风重在铁面无私“讲原则”、善待理工“家”人贵在敬终如始“重感情”、打拼理工“家”业难在知难而进“干实事”三个方面进行系统阐述，特别就教育三“问”的理工表“答”即立德树人总体规划、理工督导总体框架、理工文化总体框架进行了深入讲解；高度提炼总结学校管党治党、办学治校、立德树人“密码”：从严从实是管党治党的“万能匙”、群策群力是办学治校的“千金方”、用情用爱是立德树人的“百宝箱”；深刻启迪全体理工人：强我应先强校，做事应先做人，立业应先立身。
整个讲座现场反响热烈，老师们纷纷表示，讲座声情并茂、引经据典，精心整合了丰富的教学资源，充分运用了案例、情景教学法，深入展开、娓娓道来，是一场启迪智慧的思想盛宴，更是一场凝心聚力的幸福家宴，进一步增强了全体教职工对于理工“家”文化的高度认同与努力践行。
下午，李科以《中层干部领导力与执行力提升研究与实践》为题，从领导力的内涵及提升路径、执行力的内涵及提升路径、做好绩效考核工作三方面展开，指出提升领导力，要从提升个人素养、持续不断地学习、创新领导方式、重视目标管理、重视流程管理、重视高效团队的创建、重视守正创新等方面持续发力，提升执行力要从端正工作态度、增强自身素质、发挥团队精神、要有计划、启动绩效挂钩、做到与时俱进等方面下功夫，阐释了湖南理工职院绩效考核工作从控制管理型向服务提升型的探索与实践，最后掷地有声地倡导：让湖南理工职院成为奋斗者联盟。
校长的专题讲座既紧密结合了自己的工作经历与深刻体验，又充分引用了知名企业的典型案例，深入浅出、重点突出，老师们表示受用实用，进一步强化了中层干部和教职工关于领导力与执行力提升的深入思考与探索，必将更好地促进学校愿景、目标、任务的落地落实，更好地推动学校高质量内涵式发展。
编辑：谭尔豪
二审：陈文静
三审：倪正松
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